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华润物业在基层单位开展十九届五中全会精神宣讲
2020-12-24 19:10:59

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按照华润集团学习宣传贯彻十九届五中全会精神“四个全覆盖”的工作要求,2020年12月23日,华润物业包燕飞董事总经理赴下属小径湾木棉花酒店宣讲十九届五中全会精神及开展基层联系点工作。公司总部相关部室负责人、酒店事业部主要领导、小径湾管理团队以及当天在岗员工120余人在现场参加报告会,各希望小镇米兰花酒店团队通过视频直播参加学习。



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包燕飞董事总经理围绕十九届五中全会召开的重要意义、主要内容和重大部署等方面,结合华润物业实际,用基层员工听得懂的话语,深入浅出的对全会精神进行了全面宣讲和深入阐释,同时还结合公司“十四五”战略规划,对小径湾木棉花酒店提出五个方面的工作要求。


    包总指出,当前面临百年未有之大变局,在“两个一百年”历史交汇点上,中央召开十九届五中全会,重点研究“十四五”规划问题,描绘国家未来发展蓝图,明确前进方向和奋斗目标,可谓意义重大,影响深远。华润物业紧跟集团战略部署,利用行动学习方法,经过多轮次研讨,最终确定了“十四五”期间公司的战略定位,即:“立足香港,服务集团香港战略,成为一流的物业资产和华夏文化艺术品的优秀经营者!”。未来五年,华润物业将优化商业模式,强化创新引领,培育内涵加外延双增长能力,打造全价值链物业资产管理公司和中艺华夏文化零售品牌,持续为客户提供创新优质产品和服务,为股东创造更大价值。华润物业将由原来的内涵式单一增长方式转型为“内涵加外延双增长并举”以及“轻、重资产投资发展并举”的新增长方式,实现公司资产、营收和利润的快速增长。


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    包总要求,小径湾木棉花酒店在“十四五”期间,要以“成为全国一流的会务酒店和一流的标杆支部”为目标,要重点做好以下几方面工作:一是要大力开展创新,将互联网、人工智能、大数据等技术充分运用于提升校园管理和服务,聚焦新技术、新产品、新服务,实现智慧化校区管理,提高管理效能,提升用户体验,降低运营成本;二是要提升管家服务,通过主动对标其他豪华品牌酒店,不断提升改进,打造小径湾特色管家服务;三是要继续提升餐饮品质,不断创新,丰富菜品选择,做好酒店“招牌菜”,树立“健康、可口”的餐饮口碑;四是要健全和完善公司各个领域的管理体系和管理制度,严格规范工作流程,确保公司合规经营;五是要加强标杆支部建设,坚持问题导向、目标导向、结果导向和系统观念,不断升级和完善支部品牌。


本次包总赴小径湾开展基层联系点工作,还列席指导了小径湾组织生活会、开展基层调研、一线员工访谈等。




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